Leadership & Führung

"Führung soll führen" bietet eine umfassende Palette an Inhalten, um Führungsqualitäten zu stärken und weiterzuentwickeln. 

Der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft kann herausfordernd sein, da sich Verantwortlichkeiten ändern. Bereiten Sie sich für die neue Rolle strategisch vor. 

Konflikte sind ein natürlicher Bestandteil jeder zwischenmenschlichen Interaktion und können  Chance auf Weiterentwicklung liefern. Lösen Sie Konflikte erfolgreich. 

"Wer sich selbst führt, kann andere führen" –  gute Führung braucht vor allem Klarheit. Gestalten Sie Ihre Führungsrolle aktiv und motivieren Sie Ihre MitarbeiterInnen. 

Neue MitarbeiterInnen im Team bringen Chancen und Herausforderungen mit sich. Gestalten Sie den Einstieg für alle Seiten und steigern Sie Vertrauen und Effektivität.

Team-Meetings sind wichtige Instrumente, um Kommunikation und Zusammenarbeit zu fördern. Erfahren Sie, wie Sie das volle Potenzial aus Ihren Meetings schöpfen. 

Die Betriebsübergabe ist ein bedeutsamer Schritt, der  eine gute Planung braucht. Betriebswirtschaftlichen und menschliche Aspekte stehen im Fokus. 

Erkunden Sie als Führungskraft die Rolle als Coach für Ihre MitarbeiterInnen. Entwickeln Sie Fähigkeiten, um Ihre Teams zu coachen und volles Potenzial zu entwickeln.